杭州文博会热议文化出海新策略，专家建议文化转译应优先于商业布局
11月5日，第二十届杭州文化创意产业博览会拉开帷幕。现场讨论焦点集中在网络文学、网络游戏及网络影视剧等中国文化“新三样”的出海进程上。行业观察显示，这些领域的出海模式正经历深刻转变，从早期追求产品数量扩张，逐步转向注重生态系统构建与知识产权价值挖掘。
中国人民大学文化产业研究院执行院长曾繁文在活动现场接受采访时表示，当前出海工作中亟需补强的短板，是IP的坚实做强与产业生态基础的双重支撑。面对跨国传播中常见的“文化折扣”现象，他主张将文化转译环节前移，置于商业战略规划的最前端，以提升国际受众的接受度。
曾繁文在同日围绕《2026中国文化“新三样”城市发展指数》发表主旨演讲。他认为，无论是网络文学用户增长，还是微短剧的市场快速起量，乃至《黑神话：悟空》引发的全球关注，都证明中国文化正以轻量、快速且具交互性的方式触达海外受众。然而，同质化竞争、IP长线沉淀不足等问题也随之显现。
在IP维度上，曾繁文强调需注重知识产权的财富转化，打造具有国际影响力的品牌。特别是要让外国本地年轻人能够理解和接受。他提到，既需要创造新IP，也要推动既有IP的创造性转化，如基于传统文化开发的相关实践，实现从“文创产品IP化”向“品牌化”的进阶。
生态建设则被视为出海底座。曾繁文指出，国内需构建由龙头带动、区域协同及产业孵化平台支撑的生态系统；海外则要布局服务平台，打通国内外资源链接。他类比传统产品的海外仓模式，提出文化“新三样”也需要针对性的海外服务布局，以解决企业出海痛点。
关于商业布局与文化转译的先后顺序，曾繁文认为转译应放在更前端。他解释说，文化走出去的核心在于“翻译”，这不仅是语言转换，更是让作为精神价值共同体的文化产品被海外受众理解。若受众在精神层面产生认同，消费行为自然随之发生。
针对AI能否解决翻译难题，曾繁文表示，AI在语言及场景技术层面可发挥作用，但无法替代文化内核与精神价值的传递。例如剧本内容的接受度是首要任务。他直言，当出海从产品竞争转向生态竞争时，培育让不同文化背景受众“走进去”的转译能力至关重要。商业布局决定速度，文化转译决定深度，唯有三者协同，方能从“爆款”走向“长红”。
