广州“创享营”完成半年培育，助力15个公益项目实现服务产品化

广州社会组织“创享营”在2026年11月5日迎来了结营时刻。这项由广州市民政局主办的项目已运行半年，旨在解决公益组织普遍面临的“如何走得远”的难题。目前，15个入营项目已度过培育期，其在服务标准化、资源获取以及自我造血能力方面均实现了显著进展，为行业提供了阶段性参考。

该培育计划自2026年4月正式启动，采取“能力+资源”双轮驱动模式。通过专题培训、实地参访及一对一走访等形式，主办方对服务对象需求定位、项目筹款及服务模式沉淀进行了重点指导。这种陪伴式培育机制帮助团队跳出单一视角，从更宏观的角度审视公益项目的生命力。

在具体的成果展现中，广州市微笑公益服务中心的案例颇具代表性。其“社区故事大王培养计划”通过优化筹款产品设计，在2026年“久久公益节”期间创造了该机构历年最佳的筹款成绩。负责人通过改造图书馆文化墙，将孩子成长故事与志愿者付出进行可视化呈现，成功破解了传播辨识度不足的困境，并借此拓展了跨机构合作网络。

广州市海珠区益先社会工作研究院则聚焦安宁疗护领域。团队在专家指导下，构建了以医保收费为基础，辅以慈善资助和家庭自费的整合式服务模式。此外，该团队还参与搭建了社会工作人才联合培养机制，打磨社会认证体系，试图通过人才队伍建设让服务模式具备更强的可复制性与可持续性。

结营仪式期间，《广州社会组织“创享营”项目创新案例集》正式发布。许多项目团队在此过程中更新了认知，不再局限于自身供给视角，而是回归服务对象真实需求重构项目。他们着手将零散的服务总结提炼为标准化“产品”，将单点实践沉淀为可推广的工具，逐步摆脱对外部输血的单一依赖，探索内生增长路径。